Форма документа : Однотомне видання
Шифр видання : 331/К 29
Автор(и) : Катренко А. В.
Назва : Управління IT-проектами: підручник/ А. В. Катренко ; наук. ред. В. В. Пасічник. Кн. 1: Стандарти, моделі та методи управління проектами
Вихідні дані : Львів: Новий Світ - 2000, 2011
Кільк.характеристики :550 с
Серія: Комп’ютинґ
Примітки : Бібліогр.: с. 545-549. - Затв. МОН України. Гриф надано МОН України (Лист № 1.4/18-2622 від 04.12.08 р.)
ISBN, Ціна 978-966-418-148-5: 84.00 грн.
УДК : 331 + 331(075.8)
MeSH-головна: КОМПЬЮТЕРНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ -- COMPUTER-AIDED DESIGN
ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ -- PILOT PROJECTS
ИНЖЕНЕРИЯ -- ENGINEERING
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ -- INFORMATION SYSTEMS
ИНФОРМАЦИИ МЕНЕДЖМЕНТ -- INFORMATION MANAGEMENT
Анотація: В першій книзі підручника викладені основи управління проектами, наведені стандарти, основні моделі та методи планування та управління перебігом виконання проекту. Розглянуті основні поняття управління проектами, властивості та сутність управління проектами, обмеження, що виникають в проектах. Наведена класифікація проектів за різно манітними класифікаційними ознаками, поняття циклу життя проекту та продукту, характеристики фаз та моделі циклу життя проекту. Розглянуті особливості розроблення й документування циклів життя високотехнологічних проектів, методологічні принципи та моделі циклу життя IТ-проектів та програмних засобів. Викладені еволюція систем управління проектами, аспекти интеграції стратегії організації і проектів, особливості проектного підходу в бізнесі. Розглянуті стандарти, експертні області, області знань та процеси управління проектами, особливості сертифікації фахівців, види організаційних структур, особливості формування та управління командою проекту. Викладені особливості та інструменти календарного планування проекту, структурування та деталізація проекту, типи розкладів проекту, побудова мережевого графіку проекту та алгоритми розрахунку його параметрів методом критичного шляху, оптимізація проекту за критеріями вартості та тривалості. Розглянуті основні поняття та способи управління ризиками, методи оцінювання та аналізу ризику, метод PERT, календарне планування та проблематика управління ресурсами проекту, управління вартістю проекту. Викладені проблеми закриття проекту, ухвалення результатів, документи про набутий досвід, аналіз закриття проекту
Примірники :НА(1)
Вільні : НА(1)
Дод.точки доступу:
Пасічник, В. В. \наук. ред.\