Науменко, Г. М.     Від професійного вигорання до залученості медичного персоналу Г. М. Науменко [Текст] / Г. М. Науменко // НейроNEWS. - 2020. - № 8. - С. 30-36. - Бібліогр.: в кінці ст. MeSH-головна: ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ -- BURNOUT, PROFESSIONAL (осложнения, профилактика и контроль) МЕДИЦИНСКИЙ ПЕРСОНАЛ -- MEDICAL STAFF (организация и управление, психология, тенденции) ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ, АДМИНИСТРАТИВНЫЕ КАДРЫ -- HEALTH FACILITY ADMINISTRATORS (организация и управление, тенденции) РЕЛАКСАЦИОННАЯ ТЕРАПИЯ -- RELAXATION THERAPY (использование, организация и управление, тенденции) ПРАКТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО -- PRACTICE GUIDELINE ТАБЛИЦЫ -- TABLES Анотація: Виклики, які виникають перед працівниками сфери охорони здоров’я часто призводять до концентрації ­уваги лише на зовнішніх загрозах. Це може створювати «не­видимі зони» на шляху до усвідомлення внутрішніх загроз для здоров’я та ефективного розвитку організації. Щоб успішно орієнтуватися на зовнішніх викликах, потрібно не тільки сильне керівництво, але й віддані та продуктивні лікарі, які працюють у партнерстві з керівниками. Управлінська ланка переважно прагне до того, щоб її працівники були залучені, спритні, стійкі та допомагали у створенні ефективніших моделей надання медичної допомоги, що в такий спосіб підвищувало би продуктивність та ефективність організації. На жаль, сьогоднішні керівники охорони здоров’я стикаються із цими викликами, маючи вже достатньо виснажених та зневірених медичних працівників. Згідно з даними національних дослід­жень, принаймні 50 % лікарів переживають професійне вигорання. Саме тому поява зацікавленості у впровадженні добробуту та комфортних умов для тих, кого наймають, або навчають цілком виправдана, як для системи охорони здоров’я, медичних організацій так і навчальних закладів Вільних прим. немає