Вид документа : Статья из журнала Шифр издания : Автор(ы) : Білинська М. М., Сурай І. Г., Васюк Н. О., Савіна Т. В. Заглавие : Визначення потреб у навчанні керівників сфери охорони здоров’я України Место публикации : Медичні перспективи. - Д., 2020. - Т. 25, № 3. - С. 192-197 (Шифр МУ10/2020/25/3) Примечания : Бібліогр. в кінці ст. MeSH-главная: ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ, АДМИНИСТРАТИВНЫЕ КАДРЫ -- HEALTH FACILITY ADMINISTRATORS ОБУЧЕНИЕ ПО СПЕЦИАЛЬНЫМ ПРОГРАММАМ -- CURRICULUM ОБРАЗОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ -- EDUCATION, PROFESSIONAL УКРАИНА -- UKRAINE Аннотация: Метою статті є визначення потреб у навчанні керівників охорони здоров’я України за фахом «Публічне управління та адміністрування». В якості основного нами використаний метод письмового опитування (анкетування) експертів в області охорони здоров’я, із застосуванням сучасних комп’ютерних технологій. Участь експертів в цьому дослідженні є виключно добровільним. Конфіденційність інформації гарантована анонімністю анкети. Експертне опитування керівників сфери охорони здоров’я нами проведено в березні-квітні 2020 року з метою визначення потреби в навчанні за фахом «Публічне управління та адміністрування». Всього в опитуванні взяли участь 54 респондента. Більшість (96,3%) респондентів мають потребу в навчанні за фахом «Публічне управління та адміністрування» (за спеціалізацією «Управління в сфері охорони здоров’я»). Переважна їх частина хотіла б пройти навчання за темами: «Управління персоналом в організації охорони здоров’я (лідерство, комунікативний менеджмент, тайм-менеджмент, стрес-менеджмент, самоменеджмент, психологічні основи менеджменту в охороні здоров’я та ін.)» (64,8%) і « менеджмент охорони здоров’я »(59,3%). Узагальнюючи результати дослідження, доведено, що для підвищення професійних компетенцій керівників сфери охорони здоров’я необхідно ввести навчальну програму «Лідерство та менеджмент в охороні здоров’я», яка спрямована на вирішення проблемних питань управління в сфері охорони здоров’я; застосування стратегічного управління в сфері охорони здоров’я, управління якістю медичної допомоги; отримання навичок комунікації і формування ефективної команди; ефективного застосування отриманих знань в середовищі, яка швидко змінюється, і ін. Вважаємо, що основою розвитку кадрового потенціалу охорони здоров’я, особливо керівників, має бути вдосконалення механізмів підготовки, перепідготовки та підвищення їх кваліфікації. Зокрема, це стосується інноваційних форм навчання, в т.ч. тренінгів, он-лайн навчання тощо Доп.точки доступа: Білинська, М. М. Сурай, І. Г. Васюк, Н. О. Савіна, Т. В.