Бібліотека Вінницького національного медичного університету ім. М.І.Пирогова

Головна

Спрощенний режим

Відео-інструкція

Опис

Бази даних

Періодичні видання- результати пошуку

Вид пошуку

Періодичні видання

Зона пошуку

у знайденому

Знайдено у інших БД:

Книги (34)

Формат представлення знайдених документів:
повний	інформаційний	короткий

Відсортувати знайдені документи за:
автором	назвою	роком видання	типом документа

Пошуковий запит: (<.>S=Кадрами управление<.>)

Загальна кількість знайдених документів : 78
Показані документи з 1 по 20

1-20 21-40 41-60 61-78

Behalova, V.
Працевлаштування медичних працівників з третіх країн у Словаччині [Текст] / V. Behalova, B. Janichek // Современная педиатрия. - 2019. - N 3. - С. 62-65. - Бібліогр. наприкінці ст.

MeSH-головна:
МЕДИЦИНСКИЙ ПЕРСОНАЛ -- MEDICAL STAFF
КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- PERSONNEL MANAGEMENT
СПЕЦИАЛИСТЫ-ИНОСТРАНЦЫ -- FOREIGN PROFESSIONAL PERSONNEL
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ ОЦЕНКА -- CREDENTIALING
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО -- LEGISLATION
СЛОВАКИЯ -- SLOVAKIA
Анотація: Практикуючий лікар, який навчався в третіх країнах, може працювати за медичною спеціальністю у Словаччині лише після визнання професійної кваліфікації. Процес визнання професійної кваліфікації є надзвичайно складним в поточних умовах. Як тільки професійна кваліфікація буде визнана, медичний працівник повинен здати екзамен на знання словацької мови. Роботодавець може найняти на роботу медичного працівника з третьої країни з метою здійснення медичної діяльності після успішного визнання професійної кваліфікації, а також після отримання дозволу на тимчасове перебування з метою працевлаштування
Дод.точки доступу:
Janichek, B.

Вільних прим. немає

Знайти схожі

    Miinchhausen, von М.
    Повышение эффективности управления [Текст] / von М. Miinchhausen, von С. Fournier // Новое в стоматологии. - 2010. - № 6. - С. 84-85

Рубрики: Менеджмент медицинской практики

   Кадрами управление

Дод.точки доступу:
Fournier, von С.

Вільних прим. немає

Знайти схожі

Research on the motivation of pharmaceutical workers in pharmacies [Текст] / T. P. Zarichna [et al.] // Актуал. питання фармац. і мед. науки та практики. - 2020. - Том 13, N 1. - С. 109-114

MeSH-головна:
АПТЕКИ -- PHARMACIES (кадры)
МОТИВАЦИЯ -- MOTIVATION
КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- PERSONNEL MANAGEMENT (методы)
Анотація: Мета роботи – вивчення факторів мотивації та демотивації в діяльності фармацевтичного персоналу та дослідження умов підвищення його трудової активності. Матеріали та методи. Матеріал для досліджень – статистично опрацьована інформація, котру отримали під час анкетування фармацевтичних фахівців аптечних закладів, що різняться за ступенем охоплення ринку (національні – фармацевтична організація 1 (ФО № 1), місцеві – фармацевтичні організації № 2, 3 (ФО № 2, № 3)) та за типом (аптека готових ліків – ФО № 1, аптека з виготовленням – ФО № 2, № 3). Протягом дослідження використовували методи аналізу, синтезу, групування, анкетування та метод Ф. Герцберґа. Результати. Дослідили фактори мотивації діяльності фармацевтичного персоналу: матеріальне, моральне стимулювання, заходи адміністративного впливу, трудовий настрій колективу, бажання досягти поваги в колективі, страх втратити роботу. У результаті порівняння факторів мотивації в аптеках обох типів встановили: в ФО № 1 провідним фактором мотивації є трудовий настрій колективу (Wij = 1), а в ФО № 2 і № 3 – матеріальне стимулювання (Wij = 1). Вивчили фактори демотивації працівників за методом Ф. Герцберґа: пряме управління та контроль, умови праці, міжособистісні стосунки, заробітна платня і стабільність роботи, внутрішня політика організації щодо персоналу. Результати показали, що найбільш значущими демотиваційними факторами для працівників ФО № 1 є система міжособистісних взаємовідносин (Wij = 1) і безпосередній контроль (Wij = 0,97). Вивчили думки фармацевтичних працівників про створення певних умов для поліпшення їхньої трудової діяльності. Визначили, що найбільш значущими умовами підвищення мотивації в ФО № 1, на думку її співробітників, є отримання високої заробітної плати (Wij = 0,98), стабільність (Wij = 0,95), раціональні вимоги керівництва (Wij = 0,94), гармонічні стосунки в колективі (Wij = 0,93), преміювання за якість праці (Wij = 0,93), кар’єрне зростання (Wij = 0,92) та комфортні умови праці (Wij = 0,92). Висновки. Порівняльний аналіз факторів мотивації показав, що у ФО № 1 провідним фактором мотивації є трудовий настрій колективу, а у ФО № 2 та № 3 – матеріальне стимулювання. Дослідження демотиваційних факторів показало, що в аптеках обох типів на мотивацію негативно впливають нестабільні міжособистісні стосунки. Аналіз умов підвищення мотивації показав, що в аптеках обох типів для працівників важливе отримання високої заробітної плати та її стабільність, а у ФО № 2 та № 3 – гармонічні стосунки в колективі, система преміювання.
Дод.точки доступу:
Zarichna, T. P.
Brytanova, T. S.
Raikova, T. S.
Knysh, Ye. H.

Вільних прим. немає

Знайти схожі

Актуальные вопросы развития кадрового потенциала в здравоохранении [Текст] = The actual issues of development of manpower potential in health care / А. В. Белостоцкий [и др.]. - Электрон. журн. // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. - 2016. - Т. 24, № 4. - С. 230-235. - Библиогр. в конце ст.

MeSH-головна:
КАДРОВ РАЗВИТИЯ ПРОГРАММЫ -- STAFF DEVELOPMENT
КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- PERSONNEL MANAGEMENT (методы, тенденции)
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ КАДРЫ -- HEALTH MANPOWER (организация и управление)
Дод.точки доступу:
Белостоцкий, А. В.
Гриднев, О. В.
Гришина, Н. К.
Значкова, Е. А.

Вільних прим. немає

Знайти схожі

Аналіз проблемних питань існуючої системи підготовки кадрів для первинної ланки охорони здоров’я (огляд літератури) [Текст] / Ю. В. Вороненко [и др.] // Сімейна медицина. - 2014. - № 3. - С. 35-41

MeSH-головна:
МЕДИЦИНСКАЯ ПОМОЩЬ ПЕРВИЧНАЯ -- PRIMARY HEALTH CARE
КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- PERSONNEL MANAGEMENT
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ КАДРЫ -- HEALTH MANPOWER
ОБУЧЕНИЕ БЕЗ ОТРЫВА ОТ РАБОТЫ -- INSERVICE TRAINING
Дод.точки доступу:
Вороненко, Ю.В.
Шекера, О.Г.
Медведовська, Н.В.
Краснов, В. В.

Вільних прим. немає

Знайти схожі

Біла, В.
Головний лікар : менеджер, клініцист чи управлінець? [Текст] / В. Біла, Л. Сазоненко // Управління закладом охорони здоров’я. - 2016. - № 2. - С. 42-50

MeSH-головна:
ВРАЧИ-РУКОВОДЯЩИЕ РАБОТНИКИ -- PHYSICIAN EXECUTIVES
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ, АДМИНИСТРАТИВНЫЕ КАДРЫ -- HEALTH FACILITY ADMINISTRATORS
КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- PERSONNEL MANAGEMENT
МЕДИЦИНСКОЙ ПРАКТИКИ МЕНЕДЖМЕНТ -- PRACTICE MANAGEMENT
Дод.точки доступу:
Сазоненко, Л.

Вільних прим. немає

Знайти схожі

Бикова, І. М.
Ефективність стилів керівництва колективом: соціально-психологічний аспект [Текст] / І. М. Бикова // Лікар. справа = Врачебное дело. - 2017. - N 7. - С. 70-72

MeSH-головна:
КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- PERSONNEL MANAGEMENT
АДАПТАЦИЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ -- ADAPTATION, PSYCHOLOGICAL
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ -- SOCIAL RESPONSIBILITY
ПОВЕДЕНИЕ И МЕХАНИЗМЫ ПОВЕДЕНИЯ (ВНЕШ) -- BEHAVIOR AND BEHAVIOR MECHANISMS (NON MESH)
Анотація: У дослідженні проаналізовано авторитарний і демократичний стилі управління; виявлено й описано соціальні, психологічні та особистісні чинники, які впливають на показники психічного благополуччя співробітників бізнес-організації; розроблено психокорекційну програму і психологічні рекомендації для керівників. У процесі експериментального дослідження використано методики, спрямовані на вивчення стилів керівництва та їх впливу на психологічний клімат в організації. За результатами дослідження виявлено взаємозв’язок між домінуючим стилем управління і соціально-психологічним кліматом в колективі та рівнем задоволеності трудовою діяльністю. Практична значущість дослідження полягає у розробці та обґрунтуванні психокорекційної програми, спрямованої на сприяння ефективній взаємодії керівника і підлеглих, зниження емоційної напруги в колективі, налагодження сприятливого психологічного клімату
Вільних прим. немає

Знайти схожі

Бойко, В.
"Слабое звено» - владелец бизнеса [Текст] / В. Бойко // Навигатор стоматологии. - 2013. - № 2. - С. 11-27

MeSH-головна:
(история, обучение)
БОЛЬНИЦЫ ЧАСТНЫЕ КОММЕРЧЕСКИЕ -- HOSPITALS, PROPRIETARY (использование, классификация, тенденции)
СОБСТВЕННОСТЬ -- OWNERSHIP (использование, организация и управление)
КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- PERSONNEL MANAGEMENT (методы, тенденции)
ЛИДЕРСТВО -- LEADERSHIP
МОДЕЛИ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ -- MODELS, PSYCHOLOGICAL
Вільних прим. немає

Знайти схожі

Відпустка за особливий характер праці працівників підземних здоровпунктів [Текст] // Управління закладом охорони здоров’я. - 2017. - N 4. - С. 93-94

MeSH-головна:
КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- PERSONNEL MANAGEMENT (законодательство и юриспруденция)
РАБОТЫ МЕСТО -- WORKPLACE (законодательство и юриспруденция)
Вільних прим. немає

Знайти схожі

10.

Век де, А. Л.
Новая роль медицины и врачей в XXI веке? [Текст] / А. Л. Век де // Аллергология и иммунология. - 2000. - T. 1, № 1. - С. 5-6

MeSH-головна:
МЕДИЦИНА -- MEDICINE (организация и управление, тенденции)
ВРАЧА РОЛЬ -- PHYSICIAN'S ROLE (психология)
КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- PERSONNEL MANAGEMENT (методы)
Вільних прим. немає

Знайти схожі

11.

    Галій, Л. В.
    Еволюція мотиваційних теорій з управління персоналом та їх вплив на визначення завдань та обов’язків спеціалістів фармації [Текст] / Л. В. Галій, В. М. Толочко // Фармацевтичний журнал. - 2008. - № 3. - С. 59-64

Рубрики: Фармация

   Кадрами управление

Дод.точки доступу:
Толочко, В. М.

Вільних прим. немає

Знайти схожі

12.

    Галій, Л. В.
    Наукове обгрунтування та визначення компетенцій провізора аптеки [Текст] / Л. В. Галій, В. М. Толочко // Фармацевтичний журнал. - 2009. - № 3. - С. 14-19

Рубрики: Фармацевтов помощники

   Кадрами управление

Дод.точки доступу:
Толочко, В. М.

Вільних прим. немає

Знайти схожі

13.

Дарвай, А.
Трудові відносини у приватній медичній практиці [Текст] / А. Дарвай // Приватний лікар. - 2018. - N 2. - С. 29-31

MeSH-головна:
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ ЧАСТНЫЕ -- HEALTH FACILITIES, PROPRIETARY (законодательство и юриспруденция, организация и управление, тенденции, экономика)
ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ВРАЧЕЙ -- LICENSURE, MEDICAL (законодательство и юриспруденция, экономика)
АККРЕДИТАЦИЯ УЧРЕЖДЕНИЙ -- ACCREDITATION (тенденции)
МЕЖПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ -- INTERPROFESSIONAL RELATIONS (этика)
КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- PERSONNEL MANAGEMENT (методы, тенденции, экономика)
Анотація: Приватний медичний заклад будь- якої організаційно-правової форми в особі керівника після отримання ліцензії має підібрати медичний персонал. Досить часто підбір персоналу триває довгий час. Це пов’язано з тим, що процес отримання ліцензії не має чітких часових обмежень, і персонал, який виявив бажання працювати, може знайти нове місце роботи
Вільних прим. немає

Знайти схожі

14.

Дарвай, А.
Форми трудових відносин у приватній медичній практиці [Текст] / А. Дарвай // Приватний лікар. - 2018. - N 5. - С. 34-40

MeSH-головна:
КОММЕРЦИЯ -- COMMERCE (методы, организация и управление, тенденции)
МЕДИЦИНСКАЯ ПОМОЩЬ, ОПЛАТА ПАЦИЕНТОМ -- FINANCING, PERSONAL (организация и управление, статистика, тенденции, экономика)
НАНОМЕДИЦИНА -- NANOMEDICINE (методы)
КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- PERSONNEL MANAGEMENT (законодательство и юриспруденция, методы, тенденции)
КАДРОВ РАЗВИТИЯ ПРОГРАММЫ -- STAFF DEVELOPMENT (организация и управление, тенденции)
РАБОТА, ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ -- JOB DESCRIPTION (стандарты)
Анотація: Приватна медицина є специфічною галуззю діяльності, оскільки послуги тут суто індивідуалізовані. У наш час для того, щоб надавати якісну медичну допомогу європейського рівня та ефективно працювати, лікареві потрібні значні капіталовкладення. Адже сучасна приватна клініка — це не тільки лікарі та середній медичний персонал, котрі мають отримувати гідну зарплату та постійно професійно вдосконалюватись, а й дороге устаткування, сучасні оригінальні методики та якісні витратні матеріали і новітні інженерні рішення
Вільних прим. немає

Знайти схожі

15.

Дедишина, Л.
Управлінець- це професія [Текст] / Л. Дедишина // Фармацевт-практик. - 2015. - № 3. - С. 4-5

MeSH-головна:
КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- PERSONNEL MANAGEMENT
ФАРМАЦИЕЙ УПРАВЛЕНИЕ -- PHARMACY ADMINISTRATION
Вільних прим. немає

Знайти схожі

16.

Демецька, О.
У пошуках роботи: п’ять секретів вдалої співбесіди [Текст] / О. Демецька // Фармацевт практик. - 2019. - № 12. - С. 45

MeSH-головна:
РАБОТА -- WORK (психология, тенденции, этика)
КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- PERSONNEL MANAGEMENT (методы, тенденции)
Анотація: Вміння подати себе — важливе вміння, яке є особливо корисним під час співбесіди. Адже хедхантер (менеджер з персоналу) враховує не тільки ваш професіоналізм та ділові якості, а й впевненість, грамотність мови та безліч інших параметрів. Зокрема, існують психологічні техніки, які допоможуть вдало пройти співбесіду: завдяки ним рекрутери, можливо, й не будуть за вас битися, але у вас збільшаться шанси здобути симпатію інтерв’юера та отримати переваги над іншими претендентами
Вільних прим. немає

Знайти схожі

17.

Денисенко, О.
Зведені накази: як складати один документ замість багатьох [Текст] / О. Денисенко // Управління закладом охорони здоров’я. - 2017. - N 11. - С. 67-71

MeSH-головна:
ДОКУМЕНТАЦИЯ -- DOCUMENTATION (методы)
КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- PERSONNEL MANAGEMENT (методы)
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ -- JURISPRUDENCE
Вільних прим. немає

Знайти схожі

18.

Денисенко, О.
Скільки разів можна вносити зміни до наказу з основної діяльності [Текст] / О. Денисенко // Управління закладом охорони здоров’я. - 2017. - N 9. - С. 68-69

MeSH-головна:
КАДРОВ НАЗНАЧЕНИЕ И ГРАФИКИ РАБОТЫ -- PERSONNEL STAFFING AND SCHEDULING (стандарты)
КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- PERSONNEL MANAGEMENT (стандарты)
Вільних прим. немає

Знайти схожі

19.

Денисов, И.
Управление человеческими ресурсами для достижения конкурентного преимущества частной поликлиники [Текст] / И. Денисов, А. Волнухин, А. Резе // Врач. - 2015. - № 6. - С. 86-88

MeSH-головна:
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ ЧАСТНЫЕ -- HEALTH FACILITIES, PROPRIETARY (организация и управление)
АМБУЛАТОРНО-ПОЛИКЛИНИЧЕСКИЕ УЧРЕЖДЕНИЯ -- AMBULATORY CARE FACILITIES (кадры, организация и управление)
КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- PERSONNEL MANAGEMENT
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ -- ECONOMIC COMPETITION
Дод.точки доступу:
Волнухин, А.
Резе, А.

Вільних прим. немає

Знайти схожі

20.

Деякі питання оплати праці працівників установ, закладів та організацій окремих галузей бюджетної сфери [Текст] : постанова Кабінету Міністрів України № 29 від 20.01.2021 р. // Збірник нормативно-директивних документів з охорони здоров’я. - 2021. - N 3. - С. 37

MeSH-головна:
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕКТОР -- PUBLIC SECTOR (законодательство и юриспруденция)
КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- PERSONNEL MANAGEMENT (законодательство и юриспруденция)
ЗАРПЛАТА И ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВЫПЛАТЫ -- SALARIES AND FRINGE BENEFITS (законодательство и юриспруденция)
Вільних прим. немає

Знайти схожі

1-20 21-40 41-60 61-78

© Міжнародна Асоціація користувачів і розробників електронних бібліотек і нових інформаційних технологій
(Асоціація ЕБНІТ)