Бібліотека Вінницького національного медичного університету ім. М.І.Пирогова

Головна

Спрощенний режим

Відео-інструкція

Опис

Бази даних

Періодичні видання- результати пошуку

Вид пошуку

Періодичні видання

Зона пошуку

Знайдено у інших БД:

Книги (1)

Формат представлення знайдених документів:
повний	інформаційний	короткий

Відсортувати знайдені документи за:
автором	назвою	роком видання	типом документа

Пошуковий запит: (<.>S=Больничной деятельностью управление<.>)

Загальна кількість знайдених документів : 7
Показані документи з 1 по 7

Ролдугин, Г. Н.
Анализ эффективности стационарной медицинской помощи, оказываемой государственно-муниципальным лечебно-профилактическим учреждениям в новых экономических условиях [Текст] / Г. Н. Ролдугин // Вестник Санкт-Петербургской медицинской академии им. И. И. Мечникова. - 2002. - № 3. - С. 19-22

MeSH-головна:
ПРОФИЛАКТИЧЕСКАЯ МЕДИЦИНА -- PREVENTIVE MEDICINE (методы, организация и управление, тенденции, экономика)
БОЛЬНИЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ -- PRODUCT LINE MANAGEMENT (методы, организация и управление, тенденции, экономика)
Вільних прим. немає

Знайти схожі

    Комплексная оценка эффективности в управлении многопрофильной больницей [Текст] / Т. В. Чернова, М. В. Колетова, Ф. И. Бадаев // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. - 2003. - № 4. - С. 30-33

Рубрики: Больничным персоналом управление

   Больничной деятельностью управление

   Больницей управление

Дод.точки доступу:
Чернова, Т. В.
Колетова, М. В.
Бадаев, Ф. И.

Вільних прим. немає

Знайти схожі

Олійник, О. В.
Особливості організації служби швидкої медичної допомоги в Польщі [Текст] / О. В. Олійник // Медична освіта. - 2013. - № 3. - С. 71-73

MeSH-головна:
БОЛЬНИЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ -- PRODUCT LINE MANAGEMENT (история, организация и управление)
Вільних прим. немає

Знайти схожі

Лісневська, Н.
Проблемні питання медичної реформи [Текст] / Н. Лісневська // Бібліотека сімейного лікаря та сімейної медсестри. - 2018. - № 1. - С. 33-38

MeSH-головна:
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ИННОВАЦИИ И УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ -- HEALTH CARE REFORM (законодательство и юриспруденция, методы, организация и управление, тенденции)
БОЛЬНИЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ -- PRODUCT LINE MANAGEMENT (законодательство и юриспруденция, методы, организация и управление)
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ -- HEALTHCARE FINANCING
ЭТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ -- ETHICAL ANALYSIS (методы)
МЕДИЦИНСКОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ УПРАВЛЕНИЕ -- HEALTH INFORMATION MANAGEMENT (организация и управление, тенденции)
Анотація: З початку 2018 року медичні заклади розпочали працювати за новими законами, адже стартувала медична реформа. Аналізуючи законодавчі акти, що спрямовані на реформування вітчизняної галузі охорони здоров’я, слід звернути увагу на неврегульовані проблемні питання
Вільних прим. немає

Знайти схожі

Розширення повноважень закладів охорони здоров’я в умовах пандемії COVID-19 [Текст] // Ліки України. - 2020. - № 8. - С. 56-57

MeSH-головна:
ПАНДЕМИИ -- PANDEMICS
КОРОНАВИРУСНЫЕ ИНФЕКЦИИ -- CORONAVIRUS INFECTIONS
МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ОКАЗАНИЕ -- DELIVERY OF HEALTH CARE
БОЛЬНИЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ -- PRODUCT LINE MANAGEMENT
Анотація: У зв’язку зі значним збільшенням кількості захворілих на COVID-19 Урядом запроваджено додаткові коефіцієнти для розрахунку фактичної вартості медичних послуг, пов’язаних із лікуванням коронавірусної хвороби, розширено можливості закладів охорони здоров’я щодо створення команд медичних працівників, які здійснюють лікування COVID-19
Вільних прим. немає

Знайти схожі

Іванюк, А. В.
Концептуальні напрями формування управління регіональним медичним центром на принципах державно-приватного партнерства [Текст] = Conceptual directions for forming the management of the regional medical center on the principles of private-public partnership / А. В. Іванюк // Вісник соціальної гігієни та організації охорони здоров’я України. - 2021. - N 2. - С. 69-73

MeSH-головна:
УЧРЕЖДЕНИЕМ УПРАВЛЕНИЕ -- OFFICE MANAGEMENT
БОЛЬНИЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ -- PRODUCT LINE MANAGEMENT
БОЛЬНИЦАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- HOSPITAL ADMINISTRATION
Анотація: Концептуальні напрями формування управління регіональним медичним центром спрямовані на вирішення практичного завдання – організації діяльності медичного закладу, який працює на принципах державно-приватного партнерства. Вони обґрунтовані з урахуванням системного підходу, Конституції України, законів та інших нормативно-правових актів України, загальновизнаних принципів і норм міжнародного права у галузі охорони здоровʼя, вітчизняного і зарубіжного досвіду. Концептуальні напрями формують нову систему управління медичним закладом на принципах державно-приватного партнерства, забезпечують стійкий економічний стан і можливість розвитку виробничої бази медичного закладу
Розробка концептуальних напрямів дозволила оптимізувати роботу регіонального медичного центру за рахунок визначення основних принципів формування управління з механізмами державно-приватного партнерства, організації інтегрованої системи управління, створення ефективної та результативної системи маркетингу і, як результат, забезпечити задоволеність пацієнтів послугами регіонального медичного центру
The developed conceptual directions for the formation of the RMC management are aimed at solving a practical problem - organizing the activities of a medical facility operating on the principles of PPP. They are substantiated taking into account the systematic approach, the Ukrainian Constitution, laws and other normative legal acts of Ukraine, domestic and foreign experience. Conceptual directions are represented by 8 main blocks. Among them are the goal and objectives of the RMC management forming, the methodology for the management development, the basic principles of the management formation, the organization of integrated management, the management of business processes in the RMC, the introduction of a two-component structure of management, management and a medical information system
The development of conceptual directions for the RMC management made it possible to optimize the work of the RMC by defining modern principles of management formation, organizing business process management, creating an integrated management system, an effective and efficient marketing system and, as a result, ensuring patient satisfaction with the RMC services
Вільних прим. немає

Знайти схожі

Щиріна, К. В.
Криза багатопрофільного закладу охорони здоров'я під час пандемії COVID-19 [Текст] = Crisis in multidisciplinary healthcare facilities during the COVID-19 pandemic / К. В. Щиріна, О. К. Толстанов // Український медичний часопис. - 2023. - № 2. - С. 19-22. - Бібліогр.: в кінці ст.

MeSH-головна:
ПАНДЕМИИ -- PANDEMICS (история, экономика)
КОРОНАВИРУСНЫЕ ИНФЕКЦИИ -- CORONAVIRUS INFECTIONS (диагностика, патофизиология, терапия, экономика, эпидемиология, этиология)
БОЛЬНИЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ -- PRODUCT LINE MANAGEMENT (снабжение и распределение, статистика, тенденции)
МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ КАЧЕСТВО -- QUALITY OF HEALTH CARE (статистика, тенденции)
Анотація: Мета: розробити рекомендації щодо нівелювання впливу кризових чинників на роботу багатопрофільних закладів охорони здоров'я в умовах пандемії COVID-19. Для досягнення мети в ході дослідження вирішено ряд завдань: визначено види закладів охорони здоров'я, функції багатопрофільних лікарень та їх значення під час пандемії COVID-19; встановлено внутрішні та зовнішні чинники виникнення кризи та проаналізовано їх негативний вплив на роботу закладів охорони здоров'я в умовах поширення COVID-19; розроблено рекомендації, спрямовані на подолання кризи та нівелювання негативного впливу внутрішніх та зовнішніх чинників у разі нової хвилі COVID-19. Методи дослідження. У ході дослідження використані за- гальнонаукові методи пізнання: індукції та дедукції, аналізу та синтезу, асоціації та аналогії. Результати. Встановлено, що багатопрофільні лікарні виявилися неготовими до несподіваного збільшення кількості випадків інфікування COVID-19. Як і більшість інших закладів охорони здоров'я, вони опинилися в кризі, спричиненій зовнішніми та внутрішніми чинниками. Нівелювання негативного впливу цих чинників можливе за умови вжиття ряду заходів. Такими заходами є підвищення оплати праці та забезпечення безпеки медичних працівників; збільшення державного фінансування сфери охорони здоров'я; збільшення фінансування медичної науки; застосування нових технологій; автоматизація робочих процесів; стандартизація медичних послуг; психологічна підтримка медичного персоналу; розширення заходів сприяння здоровому способу життя населення з боку держави; подальше реформування системи охорони здоров'я України. Практичне значення дослідження полягає в можливості застосування отриманих результатів багатопрофільними лікарнями в кризових ситуаціях
The purpose of the article is to develop recommendations for mitigating the impact of crisis factors on the work of multidisciplinary health care institutions in the context of the COVID-19 pandemic. To achieve this goal, the study solved a number of tasks: to identify the types of health care facilities, the functions of multidisciplinary hospitals and their importance during the COVID-19 pandemic; to identify the internal and external factors of the crisis and analyze their negative impact on the work of health care facilities in the context of the spread of COVID-19; to develop recommendations aimed at overcoming the crisis and offsetting the negative impact of internal and external factors in the event of a new wave of COVID-19. Methods: the study used general scientific methods of cognition: induction and deduction, analysis and synthesis, association and analogy. Results. The study found that multidisciplinary hospitals were unprepared for an unexpected increase in COVID-19. Like most other healthcare facilities, they found themselves in a crisis caused by external and internal factors. The negative impact of these factors can be offset by a number of measures. Such measures include: increasing remuneration and ensuring the safety of healthcare workers; increasing public funding for healthcare; increasing funding for medical science; application of new technologies; automation of work processes; standardization of medical services; psychological support for medical personnel; expansion of measures to promote a healthy lifestyle by the state; further reform of the healthcare system of Ukraine. The practical significance of the study lies in the possibility of applying the obtained results by multidisciplinary hospitals in crisis situations
Дод.точки доступу:
Толстанов, О. К.

Вільних прим. немає

Знайти схожі

© Міжнародна Асоціація користувачів і розробників електронних бібліотек і нових інформаційних технологій
(Асоціація ЕБНІТ)