Главная Упрощенный режим Видео-инструкция Описание
Авторизация
Фамилия
Пароль
 

Базы данных


Периодические издания- результаты поиска

Вид поиска

Область поиска
в найденном
 Найдено в других БД:Книги (15)
Формат представления найденных документов:
полныйинформационныйкраткий
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>S=Здравоохранения учреждения<.>)
Общее количество найденных документов : 168
Показаны документы с 1 по 20
 1-20    21-40   41-60   61-80   81-100   101-120      
1.


    Смогунова, Анастасия.
    10 правил личной эффективности руководителя / А. Смогунова // Приватний лікар. - 2018. - N 9. - С. 17-19


MeSH-главная:
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ -- HEALTH FACILITIES (кадры)
ЛИЧНОСТИ КОНСТРУИРОВАНИЯ ТЕОРИЯ -- PERSONAL CONSTRUCT THEORY
ЛИДЕРСТВО -- LEADERSHIP
Свободных экз. нет

Найти похожие

2.


   
    20 практических советов для экономии ресурсов в медицинском центре [Текст] // Приватний лікар. - 2017. - № 1. - С. 6-8


MeSH-главная:
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ -- HEALTH FACILITIES (экономика)
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСУРСЫ -- HEALTH RESOURCES (организация и управление, экономика)
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ПЛАНИРОВАНИЕ -- HEALTH PLANNING (организация и управление, экономика)
Аннотация: Экономия необходима, однако она должна быть оправдан¬ной и служить на пользу предприятию, а не во вред ему. Как внедрить систему стратегически правильной экономии в медицинском центре, читайте ниже
Свободных экз. нет

Найти похожие

3.


   
    70-річчя кафедри дитячих інфекційних хвороб Національного медичного універститету імені О. О. Богомольця [Текст] / С. О. Крамарьов [и др.] // Актуальная инфектология. - 2016. - № 1. - С. 121-124


MeSH-главная:
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ -- HEALTH FACILITIES
БОЛЬНИЦЫ ИНФЕКЦИОННЫЕ -- HOSPITALS, ISOLATION (использование, кадры)
Доп.точки доступа:
Крамарьов, С. О.
Палатна, Л. О.
Виговська, О. В.
Євтушенко, В. В.

Свободных экз. нет

Найти похожие

4.


    Акопян, А. С.
    «Институциональные ловушки» государственной организации платных медицинских услуг. Часть 2 [Текст] / А. С. Акопян // Менеджер здравоохранения. - 2008. - № 11. - С. 12-20

Рубрики: Здравоохранение, инновации и усовершенствования

   Здравоохранения учреждения


   Российская Федерация


Свободных экз. нет

Найти похожие

5.


    Свінціцький, А. С.
    Актуальні питання щодо впровадження медичних інноваційних технологій у закладах охорони здоров’я [Текст] / А. С. Свінціцький, О. І. Висоцька // Практикуючий лікар. - 2015. - № 1. - С. 7-13


MeSH-главная:
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ -- HEALTH FACILITIES
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ИННОВАЦИИ И УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ -- HEALTH CARE REFORM
МЕДИЦИНСКАЯ ПОМОЩЬ ПЕРВИЧНАЯ -- PRIMARY HEALTH CARE
Доп.точки доступа:
Висоцька, О. І.

Свободных экз. нет

Найти похожие

6.


   
    Алгоритм автономізації медичного закладу [Текст] // Практикуючий лікар. - 2017. - N 4. - С. 42


MeSH-главная:
УЧРЕЖДЕНИЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ -- OFFICE AUTOMATION
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ -- HEALTH FACILITIES
Аннотация: Автономізація передбачає реорганізацію (перетворення) закладу охорони здоров’я (ЗОЗ) — бюджетної установи на ЗОЗ-комунальне підприємство. У матеріалі коротко викладаємо алгоритм цього процесу
Свободных экз. нет

Найти похожие

7.


    Чернетенко, О.
    Алгоритм проведення атестації робочих місць за умовами праці у ЛПЗ [Текст] / О. Чернетенко // Управління закладом охорони здоров’я. - 2017. - N 4. - С. 42-51


MeSH-главная:
МЕДИЦИНСКИЕ УЧРЕЖДЕНИЯ, КАДРЫ И СЛУЖБЫ (ВНЕШ) -- HEALTH CARE FACILITIES, MANPOWER, AND SERVICES (NON MESH)
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ -- HEALTH FACILITIES
РАБОТА -- WORK
Свободных экз. нет

Найти похожие

8.


   
    Аналітичні дослідження інноваційного підходу до управління комунального некомерційного закладу охорони здоро’я [Текст] = Analytical researches of innovative approaches in the management of a communal non-commercial institution / О. Н. Литвинова [та ін.] // Вісник соціальної гігієни та організації охорони здоров’я України. - 2018. - N 3. - С. 29-35


MeSH-главная:
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ -- HEALTH FACILITIES
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ИННОВАЦИИ И УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ -- HEALTH CARE REFORM
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ -- PUBLIC HEALTH ADMINISTRATION
Аннотация: Мета: показати нові можливості в управлінні комунальними некомерційними закладами охорони здоровʼя, що зʼявилися після впровадження реформи системи охорони здоровʼя
За умов конкурсного відбору керівників комунальних некомерційних закладів охорони здоровʼя варто вносити обʼєктивні показники, які мають мінімальний вплив людського фактора
Доп.точки доступа:
Литвинова, О. Н.
Панчишин, Н. Я.
Юріїв, К. Є.
Зінчук, А. М.

Свободных экз. нет

Найти похожие

9.


    Серебренников, В. А.
    Анализ потоков потребителей медицинских услуг диагностического центра [Текст] / В. А. Серебренников, Л. К. Расова // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. - 2000. - № 4. - С. 20-23


MeSH-главная:
МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ КАЧЕСТВО -- QUALITY OF HEALTH CARE (организация и управление)
ДИАГНОСТИЧЕСКИЕ СЛУЖБЫ -- DIAGNOSTIC SERVICES (организация и управление)
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ -- HEALTH FACILITIES (тенденции)
Доп.точки доступа:
Расова, Л. К.

Свободных экз. нет

Найти похожие

10.


    Аніщенко, М. А.
    Антикорупційний менеджмент у закладах охорони здоров’я: правовий аспект [Текст] / М. А. Аніщенко // Актуал. питання фармац. і мед. науки та практики. - 2019. - Том 12, N 2. - С. 209-214


MeSH-главная:
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ -- HEALTH FACILITIES (законодательство и юриспруденция)
МЕДИЦИНСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ МЕНЕДЖМЕНТ -- CASE MANAGEMENT (законодательство и юриспруденция)
МЕДИЦИНСКОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО -- LEGISLATION, MEDICAL (использование)
Аннотация: Мета роботи – проаналізувати поняття антикорупційного менеджменту та організаційно-правові аспекти здійснення антикоруп- ційної діяльності в закладах охорони здоров’я, на основі проаналізованого матеріалу дати визначення поняттю «антикорупційний менеджмент в закладах охорони здоров’я», визначити правові проблеми в організації зазначеної діяльності та окреслити шляхи їх вирішення. Матеріали та методи. Матеріалом дослідження є чинні нормативно-правові акти та нормативні документи, що регламентують здійснення антикорупційної діяльності в закладах охорони здоров’я. Використовували структурно-функціональний і системно- аналітичний методи, метод інформаційного пошуку та узагальнення. Результати. Аналізуючи чинні нормативно-правові акти, з’ясували, що антикорупційний менеджмент включає такі основні напрями діяльності (функції): визначення особи (підрозділу), відповідальної за запобігання та виявлення корупції в закладі охорони здо- ров’я, створення необхідних умов для її (його) успішної роботи; розроблення та затвердження необхідних внутрішніх документів із питань антикорупційної діяльності, їхнє постійне своєчасне оновлення; імплементація антикорупційних норм в інші внутрішні документи закладу охорони здоров’я; оцінювання корупційних ризиків; забезпечення належного запобігання та врегулювання конфлікту інтересів; забезпечення відкритості та прозорості діяльності закладу охорони здоров’я; провадження антикорупційної освіти працівників закладу охорони здоров’я; здійснення належного управління інформацією про корупційні правопорушення; забезпечення постійного ведення необхідних реєстрів і баз даних; контроль і моніторинг за ефективністю антикорупційних заходів. Висновки. Антикорупційний менеджмент закладів охорони здоров’я є видом організаційно-розпорядчої діяльності керівників, засновників та уповноважених осіб (підрозділів) закладів охорони здоров’я всіх форм власності, що базується на правових нормах, котрі спрямовані на створення та функціонування ефективної системи запобігання, протидії корупції в закладах охорони здоров’я, а також контролю ефективності антикорупційних заходів. Деякі юридичні аспекти антикорупційного менеджменту потребують серйозного удосконалення.
Свободных экз. нет

Найти похожие

11.


    Біла, В. В.
    Банк грудного молока Перинатального центру м. Києва: досвід роботи у 2022 р. [Текст] = Breast Milk Bank of Kyiv Perinatal Center – experience in 2022 / В. В. Біла, О. С. Загородня, В. В. Баришнікова // Репродуктивне здоров’я жінки. - 2023. - N 2. - С. 10-13. - Бібліогр.: в кінці ст.


MeSH-главная:
МОЛОКА ДОНОРСКОГО ЦЕНТРЫ -- MILK BANKS (статистика)
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ -- HEALTH FACILITIES
МАТЕРИ И РЕБЕНКА ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ ЦЕНТРЫ -- MATERNAL-CHILD HEALTH CENTERS (организация и управление)
УКРАИНА -- UKRAINE
Аннотация: В умовах стрімких соціально-економічних змін особливо вразливі такі категорії суспільства, як вагітні, породіллі та новонароджені. Ініціація та встановлення лактації є надзвичайно чутливими до стресів. Натомість саме у стресових умовах грудне вигодовування – запорука безпечного харчування, захисту від емоційних навантажень дитини та матері. Однією із сучасних технологій підтримки грудного вигодовування є функціонування банків грудного молока (БГМ), перший з яких в Україні діє на базі Перинатального центру м. Києва. Особливостям роботи БГМ в умовах повномасштабної війни і присвячено дану статтю. Мета дослідження: вивчення основних показників роботи БГМ Перинатального центру м. Києва за 2022 р. та порівняння їх з показниками попередніх періодів. Матеріали та методи. Проаналізовано звіти про діяльність БГМ Перинатального центру м. Києва за 2020, 2021 та 2022 рр. Результати. Протягом 2022 р. відзначено тенденцію до збільшення частки донорок грудного молока, що народили в інших закладах, на тлі збереження загальної кількості донорок (26,4 % у 2022 р. проти 5,7 % та 4,6 % у 2021 та 2020 рр. відповідно). У 2020 р. реципієнтами грудного молока були 400 новонароджених, у 2021 р. – 560 новонароджених, у 2022 р. – 2010. Також встановлено зменшення частки недоношених новонароджених у структурі реципієнтів донорського грудного молока – 12,7 % у 2022 р. проти 74 % та 82 % у попередні роки. Збільшення кількості доношених новонароджених, які у процесі становлення лактації отримували донорське грудне молоко, – вагомий результат, що відповідає соціальній ситуації. Об’єм заготовленого грудного молока зменшився – від 990 л у 2020 р., 980 л у 2021 р. до 660 л у 2022 р. Висновки. Банк грудного молока (БГМ) Перинатального центру м. Києва продовжує відігравати свою роль у збереженні життя та здоров’я українців, відновленні нашої країни. Обсяги грудного молока, отриманого від донорок у карколомному 2022 р., були меншими, ніж у попередні роки (660 л проти 990 л), проте відзначено збільшення кількості новонароджених, що його отримали (2010 дітей у 2022 р. проти 560 у 2021 р.), та переважання серед них доношених (87,3 % всіх реципієнтів у 2022 р. проти 26 % – 2021 р.). Серед донорок грудного молока продовжують домінувати жінки, які народили передчасно, – 77%. Основним завданням БГМ залишається залучення до донорства жінок, які народили своєчасно. Це дозволить як збільшити об’єми донорського грудного молока, так і покращити його якість з погляду переваг для виходжування новонародженого
In the conditions of rapid social and economic changes such society categories as pregnant women, women after labour and newborns are especially helpless. Lactation onset is extremely sensitive to stress. Instead, under the stressful conditions breastfeeding is the key to safe nutrition and protection from the emotional stress of the child and mother. One of the modern technologies for supporting breastfeeding is breast milk banks (BMB), the first of which in Ukraine is functioning on the basis of the Perinatal Center in Kyiv. This article is devoted to the peculiarities of the BMB’s work in the conditions of a full-scale war. The objective: to study the main indicators of BMB work in Kyiv Perinatal Center for 2022 and compare them with the indicators of the previous periods. Materials and methods. The reports on the activities of the BMB in Perinatal Kyiv Center for 2020, 2021 and 2022 were analysed. Results. During 2022, there was a tendency to increase the number of breast milk donors who delivered in other institutions, but the number of donors was similar (26.4 % in 2022 versus 5.7 % and 4.6 % in 2021 and 2020, respectively). In 2020, the recipients of breast milk were 400 newborns, in 2021 – 560 newborns, in 2022 – 2010. A decrease in the quantity of premature newborns in the structure of recipients of donor breast milk was also found – 12.7 % in 2022 versus 74 % and 82 % in previous years. An increase in the number of full-term newborns who received donor breast milk during the lactation is a significant result that corresponds to the social situation. The volume of harvested breast milk decreased from 990 litres in 2020, 980 litres in 2021 to 660 litres in 2022. Conclusions. The Breast Milk Bank (BMB) of the Kyiv Perinatal Center continues to play its role in preserving the life and health of Ukrainians and restoring our country. The volumes of breast milk received from donors in the hard year of 2022 were less than in previous years (660 l vs. 990 l), but an increased number of newborns who received it was found (2010 children in 2022 vs. 560 children in 2021), and the predominance of full-term recipients among them (87.3% of all recipients in 2022 versus 26% in 2021) was observed. Among breast milk donors, women who had premature births continue to dominate – 77 %. The main task of BMB is to involve women with term births to donation. This will allow both to increase the volume of donor breast milk and to improve its quality from the point of view of benefits for the growth of a newborn
Доп.точки доступа:
Загородня, О. С.
Баришнікова, В. В.

Свободных экз. нет

Найти похожие

12.


   
    Виклики системі охорони здоров’я в умовах децентралізації, пріоритету первинної медичної допомоги і утворення госпітальних округів: досвід Тернопільської області [Текст] / Л. С. Бабінець [та ін.] // Сімейна медицина. - 2016. - № 4. - С. 125-127. - Бібліогр.: с. 127


Рубрики:
MeSH-главная:
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ИННОВАЦИИ И УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ -- HEALTH CARE REFORM
МЕДИЦИНСКАЯ ПОМОЩЬ ПЕРВИЧНАЯ -- PRIMARY HEALTH CARE
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ -- HEALTH FACILITIES
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ, ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ ДОБРОВОЛЬНЫЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ -- HEALTH CARE COALITIONSТернопольская область
Доп.точки доступа:
Бабінець, Л. С.
Богайчук, В. Г.
Боровик, І. О.
Ткач, О. О.
Матюк, Л. М.

Свободных экз. нет

Найти похожие

13.


    Нечаева, О. Б.
    Влияние хирургических методов лечения на эпидемическую ситуацию по туберкулезу в Российской Федерации [Текст] / О. Б. Нечаева, Н. В. Эйсмонт, К. А. Муравьев // Туберкулез и болезни легких. - 2012. - № 4. - С. 27-34

Рубрики: Туберкулез--хир--эпид

   Хирургия торакальная


   Фтизиатрия--кадры--оборуд


   Здравоохранения учреждения


   Российская Федерация--эпид


Доп.точки доступа:
Эйсмонт, Н. В.
Муравьев, К. А.

Свободных экз. нет

Найти похожие

14.


    Хильчук, В.
    Внутрішні комунікації у роботі персоналу лікувального закладу [Текст] / В. Хильчук // Управління закладом охорони здоров’я. - 2016. - № 2. - С. 68-72


MeSH-главная:
ОБЩЕНИЕ -- COMMUNICATION
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ -- HEALTH FACILITIES
КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- PERSONNEL MANAGEMENT
Свободных экз. нет

Найти похожие

15.


    Пахомова, И. Г.
    Вопросы управления в деятельности лечебно-профилактического учреждения [Текст] / И. Г. Пахомова // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. - 2003. - № 6. - С. 39-40

Рубрики: Здравоохранение, управление

   Здравоохранения учреждения


Свободных экз. нет

Найти похожие

16.


    Филиппов, Ю. Н.
    Врачебный персонал муниципальных учреждений здравоохранения [Текст] / Ю. Н. Филиппов, О. П. Абаева // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. - 2005. - № 6. - С. 33-39

Рубрики: Здравоохранения учреждения

   Врачи


   Больницы муниципальные


Кл.слова (ненормированные):
ОРГАНИЗАТОРУСПИСОК
Доп.точки доступа:
Абаева, О. П.

Свободных экз. нет

Найти похожие

17.


   
    Все по плану, или Как открыть новую аптеку? [Текст] // Фармацевт практик. - 2017. - № 9. - С. 44-45


MeSH-главная:
АПТЕКИ -- PHARMACIES (организация и управление, тенденции, экономика, этика)
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ -- HEALTH FACILITIES (стандарты, тенденции, экономика)
Аннотация: План открытия новой торговой точки выполнен: все работы по ремонту, созданию интерьера, подбору персонала и получению разрешительных документов сделаны. Остается самое главное — провести открытие аптеки. Готовясь к нему долго и упорно, часто до праздничного открытия руки не доходят или оно превращается в приезд заморского цирка. Как подготовиться к празднику, совместив при этом приятное с полезным — привлечь покупателя, сформировать лояльность, построить потенциальный трафик с первых часов работы аптеки? Как сделать это с минимальными вложениями? Об этом рассказывает Юлия Клименюк, бизнес-тренер
Свободных экз. нет

Найти похожие

18.


   
    ВУЗ и медицинские учреждения: вопросы обратной связи [Текст] / В. В. Шкарин, А. В. Густов, И. Ю. Семенова // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. - 1998. - № 6. - С. 42-45


MeSH-главная:
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ИННОВАЦИИ И УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ -- HEALTH CARE REFORM (методы, тенденции)
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ -- HEALTH FACILITIES
ОБРАЗОВАНИЕ МЕДИЦИНСКОЕ -- EDUCATION, MEDICAL (организация и управление)
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ -- FEEDBACK
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ -- RUSSIA
Доп.точки доступа:
Шкарин, В. В.
Густов, А. В.
Семенова, И. Ю.

Свободных экз. нет

Найти похожие

19.


    Kohnen, T.
    Государственные клиники должны предлагать своим пациентам наилучший сервис [Текст] / T. Kohnen // Новое в офтальмологии : Реф.-информ. журн. - 2011. - № 3. - С. 61-62

Рубрики: Здравоохранения учреждения

   Медицина, государственный сектор


   Офтальмология


Свободных экз. нет

Найти похожие

20.


    Васильченко, Н.
    Дії керівництва ЛПЗ у разі зміни адреси через перейменування міста чи вулиці [Текст] / Н. Васильченко // Управління закладом охорони здоров’я. - 2016. - № 9. - С. 48-51


MeSH-главная:
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ, АДМИНИСТРАТИВНЫЕ КАДРЫ -- HEALTH FACILITY ADMINISTRATORS
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ -- HEALTH FACILITIES (законодательство и юриспруденция)
Свободных экз. нет

Найти похожие

 1-20    21-40   41-60   61-80   81-100   101-120      
 
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)