Современный руководитель: путь к совершенству [Текст]> // Стоматолог. - 2005. - № 12. - С. 49-51 Рубрики: Стоматологические кадры лечебных учреждений Административные кадры Свободных экз. нет |
Мнушко, З. Н. Комплексная оценка персонала в целях эффективной работы фармацевтических организаций [Текст] / З. Н. Мнушко, Н. Н. Скрылева, И. Л. Оккерт> // Провизор. - 2008. - № 8. - С. 4-10 Рубрики: Фармацевтические службы--кадры Административные кадры Фармацией управление--организ Доп.точки доступа: Скрылева, Н. Н. Оккерт, И. Л. Свободных экз. нет |
Шевченко, В. Л. Практические рекомендации для руководителя при проверке предприятия органами государственного пожарного надзора / В. Л. Шевченко> // Провизор. - 2008. - № 22. - С. 27-29 Рубрики: Пожаротушения системы Административные кадры Свободных экз. нет |
Вежновець, Т. А. Вплив досвіду керівної роботи на стиль ухвалення управлінського рішення керівником закладу охорони здоров’я [Текст] / Т. А. Вежновець> // Лікарська справа = Врачебное дело. - 2013. - № 8. - С. 116-120 . - ISSN 0049-6804 MeSH-главная: АДМИНИСТРАТИВНЫЕ КАДРЫ -- ADMINISTRATIVE PERSONNEL РЕШЕНИЙ ПРИНЯТИЕ -- DECISION MAKING РАБОТА, ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ -- JOB DESCRIPTION Экземпляры всего: 1 ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1) |
Вавилов, В. Топ-5 ошибок администратора медицинских учреждений [Текст] / В. Вавилов> // Приватний лікар. - 2018. - N 1. - С. 14 MeSH-главная: ЗДРАВООХРАНЕНИЯ СЛУЖБЫ, НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ -- HEALTH SERVICES RESEARCH (кадры, организация и управление, тенденции) АДМИНИСТРАТИВНЫЕ КАДРЫ -- ADMINISTRATIVE PERSONNEL (обучение, тенденции) ЭТИКА ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ -- ETHICS, PROFESSIONAL (обучение) Аннотация: Если театр начинается с вешалки, то медицинская клиника — с ресепшена. Но не только с мебели, а и с персонала, который первым встречает посетителей клиники. От профессионализма медицинского администратора часто зависит первое впечатление пациента о клинике, определяющее уровень доверия и лояльности. В настоящей публикации я хочу озвучить пять самых главных ошибок администраторов медицинских клиник. Настойчиво рекомендую их избегать, если вам дороги репутация клиники и доходность вашего бизнеса Свободных экз. нет |
Куницька, К. Емоційні компетенції та навики керівника,які забезпечують здорову корпоративну культуру [Текст] / К. Куницька> // Приватний лікар. - 2018. - N 2. - С. 34-35 MeSH-главная: ПСИХОЛОГИЯ ТРУДА -- PSYCHOLOGY, INDUSTRIAL (методы, обучение, организация и управление, тенденции) ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА -- ORGANIZATIONAL CULTURE КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЕ -- PERSONNEL MANAGEMENT (методы, тенденции) РАБОТА ПО НАЙМУ -- EMPLOYMENT (методы, организация и управление, тенденции) ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ -- EMOTIONAL INTELLIGENCE (этика) АДМИНИСТРАТИВНЫЕ КАДРЫ -- ADMINISTRATIVE PERSONNEL (классификация, психология, тенденции) Аннотация: Корпоративна культура — це кров бізнесу, яка ґрунтується на цінностях та принципах, що забезпечують належну життєдіяльність компанії. Основне завдання — закладати такі цінності та норми поведінки людей, які б розкривали їхній потенціал та забезпечували належний рівень виконання бізнес-процесів згідно із стандартами компанії. Корпоративна культура є скрізь, щоправда, в одних колективах хочеться оселитись, а з інших — тікати, наче від цунамі. Мій багаторічний управлінський досвід змусив мене змиритися з твердженням, що співробітники приходять у компанію, а йдуть від керівника. Справа, звичайно, про гарного співробітника. Керівник — це ключова управлінська фігура, а співробітник несвідомо наслідує управлінські звички свого керівника Свободных экз. нет |
Вавилов, В. Сервис в медучреждениях как идеал и притча во языцех [Текст] / В. Вавилов> // Приватний лікар. - 2018. - N 3. - С. 3-5 MeSH-главная: ЭТИКА БИЗНЕСА -- ETHICS, BUSINESS (обучение) БОЛЬНИЦЫ ЧАСТНЫЕ КОММЕРЧЕСКИЕ -- HOSPITALS, PROPRIETARY (кадры, организация и управление, тенденции, этика) КАДРОВ ПОДБОР -- PERSONNEL SELECTION (организация и управление, тенденции, этика) БОЛЬНОГО УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ -- PATIENT SATISFACTION (экономика) АДМИНИСТРАТИВНЫЕ КАДРЫ -- ADMINISTRATIVE PERSONNEL (обучение, организация и управление, тенденции, этика) Аннотация: Роль качественного сервиса в развитии медицинского бизнеса вроде бы общепризнана, однако, будучи спроецирована на конкретные клиники, по-прежнему воспринимается как нечто эфемерное. Что означает сервис в медицине, и как превратить его в клиентоообразующий? Предлагаем вниманию читателей яркий и эмоциональный диалог редакции «ПЛ» с пламенным апологетом медицинского сервиса, автором книг об управлении в медицине и фитнес-индустрии, бизнес-тренером Владиславом Вавиловым Свободных экз. нет |
Замчий, С. Подбор кадров в медицинскую клинику [Текст] / С. Замчий> // Приватний лікар. - 2018. - N 3. - С. 22-25 MeSH-главная: КАДРОВ ПОДБОР -- PERSONNEL SELECTION (методы, организация и управление, тенденции, экономика, этика) АДМИНИСТРАТИВНЫЕ КАДРЫ -- ADMINISTRATIVE PERSONNEL (обучение, организация и управление, тенденции, экономика, этика) ЗДРАВООХРАНЕНИЯ СЛУЖБ МАРКЕТИНГ -- MARKETING OF HEALTH SERVICES (методы, организация и управление, экономика) БОЛЬНИЦЫ ЧАСТНЫЕ -- HOSPITALS, PRIVATE (кадры, организация и управление, тенденции, экономика) МЕДИКО-САНИТАРНЫЙ ПЕРСОНАЛ -- HEALTH PERSONNEL (обучение, организация и управление, стандарты, тенденции, экономика, этика) Аннотация: Если вопрос выбора помещения для клиники, который мы разбирали в предыдущем номере, можно решить один раз при открытии клиники, то подбор кадров иногда становится постоянной задачей. У меня на счету уже не один десяток сотрудников, отобранных лично при открытии клиник. Накопилось достаточно опыта, которым я готов поделиться. Способы поиска могут незначительно отличаться, когда речь идет о наборе персонала в новую клинику или в уже сложившийся коллектив Свободных экз. нет |
Куницька, К. Ресурсний стан керівника: Як підтримувати в собі емоційну рівність та належний рівень життєвої енергії [Текст] / К. Куницька> // Приватний лікар. - 2018. - N 4. - С. 36-37 MeSH-главная: АДМИНИСТРАТИВНЫЕ КАДРЫ -- ADMINISTRATIVE PERSONNEL (психология, тенденции) РАБОЧАЯ НАГРУЗКА -- WORKLOAD (психология) КАРЬЕРА -- CAREER MOBILITY ФИЗИЧЕСКОЕ НАПРЯЖЕНИЕ -- PHYSICAL EXERTION ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ -- BURNOUT, PROFESSIONAL (профилактика и контроль) Аннотация: Усі керівники прагнуть працювати в команді «морських котиків бізнесу», готових за будь-яких життєвих умов досягати поставлених перед компанією цілей. Піднімаючись кар’єрними сходами, ми беремо на себе все більше відповідальності за загальний результат і продуктивність наших підлеглих. Ми стаємо ключем до вирішення управлінських завдань та прикладом для наслідування. Але більшість керівників автоматично потрапляє в пастку безперервного потоку завдань та «гасіння управлінських пожеж». Унаслідок не забаряться зменшення робочої продуктивності, емоційне роз- балансування, фізичне виснаження, проблеми в сім’ї, неможливість приділяти час своїм близьким, бажанням та хобі. Що ж з цим робити? Свободных экз. нет |
Косенко, К. А. Структура й вираженість патологічного тривожного реагування у представників командного складу морського торговельного і пасажирського флотів [Текст] / К. А. Косенко> // Медицина сьогодні і завтра = Медицина сегодня и завтра. - 2019. - N 3. - С. 70-76 MeSH-главная: ВОЕННОСЛУЖАЩИЕ -- MILITARY PERSONNEL (психология) ВОЕННАЯ ПСИХОЛОГИЯ -- PSYCHOLOGY, MILITARY (кадры) ПСИХИЧЕСКОЕ ЗДОРОВЬЕ -- MENTAL HEALTH (кадры) АДМИНИСТРАТИВНЫЕ КАДРЫ -- ADMINISTRATIVE PERSONNEL (психология) ТРЕВОГИ СОСТОЯНИЯ НЕВРОТИЧЕСКИЕ -- ANXIETY DISORDERS (диагностика, психология) АДАПТАЦИИ ПСИХОСОЦИАЛЬНОЙ НАРУШЕНИЯ -- ADJUSTMENT DISORDERS (диагностика, психология) ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ТЕСТЫ -- PSYCHOLOGICAL TESTS ВОЗРАСТНЫЕ ФАКТОРЫ -- AGE FACTORS УКРАИНА -- UKRAINE Аннотация: Протягом 2016-2019 років обстежено 180 командирів морського флоту України: 110 членів командного складу торгового флоту та 70 – пасажирського. Клініко-психопатологічним і психодіагностичним методами досліджено специфіку проявів тривожного реагування командного складу торговельного і пасажирського морських флотів для визначення необхідності створення специфічних системних заходів з охорони психічного здоров’я даного контингенту. Показано, що частка представників командного складу торговельного (69,1 %) і пасажирського (57,1 %) морських флотів має ознаки психічної дезадаптації, які в більшості випадків не досягають клінічно окресленої вираженості. У значної кількості осіб командного складу як торговельного, так і пасажирського морського флоту мають місце прояви патологічного тривожного реагування й тривожної симптоматики переважно середньої інтенсивності. У командирів торговельного морського флоту спостерігаються більш інтенсивні прояви тривожної симптоматики, середня вираженість якої наближається до верхньої межі субклінічних значень, у представників пасажирського флоту – до верхньої межі нормативних показників. Більш низький показник тривожної симптоматики в командирів пасажирського флоту зумовлений значуще більшою кількістю осіб без ознак психічної дезадаптації, у той час як значно підвищений рівень тривожного реагування капітанів торговельного флоту – більшою кількістю респондентів із доклінічними дезадаптивними проявами. Свободных экз. нет |