Бернацкая, Ю.     Как держать руку на пульсе своего бизнеса [Текст] / Ю. Бернацкая // Приватний лікар. - 2018. - N 4. - С. 12-14 MeSH-головна: КОММЕРЦИЯ -- COMMERCE (методы, организация и управление, экономика) ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ -- SOFTWARE (тенденции) КОНТРОЛЬ ЗА РАСХОДАМИ -- COST CONTROL (методы, организация и управление, тенденции, экономика) МАРКЕТИНГ -- MARKETING (организация и управление, тенденции) ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ -- EFFICIENCY, ORGANIZATIONAL (тенденции) Анотація: Одна из самых важных задач любого собственника — это контроль своего бизнеса, показателей его роста, прибыльности, эффективности. А основным инструментом для отслеживания данных показателей является отчетность — финансовая, коммерческая, бухгалтерская, складская, кадровая, маркетинговая и так далее. Мы все вроде бы хорошо знаем, что такое отчетность. Она готовится нашими сотрудниками один раз в отчетный период (месяц, квартал, год). После чего мы постфактум узнаем, что делалось в нашем бизнесе в течение того или иного времени. Смотрим отчеты, вносим изменения в работу своей компании, а еще через один отчетный период опять смотрим и понимаем, как отреагировал на нововведения наш бизнес. Такой подход весьма распространен, однако малоэффективен. Но можно делать и по-другому. Иметь возможность видеть ΚΡΙ нашего бизнеса в режиме онлайн. Не ждать неделями и днями, пока нам подготовят нужный отчет, а видеть его постоянно, без программистов смотреть нужные показатели в необходимых разрезах самостоятельно. Ежеминутно отслеживать динамику реакции своего бизнеса на все нововведения. Контролировать бизнес в любой точке мира и с любого устройства. Для этих целей цивилизованный бизнес активно использует системы бизнес-аналитики (ΒΙ) Вільних прим. немає